县财政局“四制并举”促进机关效能建设

[纪监视窗] 沭阳县财政局 刘明 2008-1-16

一是服务承诺制。在机关干部会议等各种场合，反复重温服务承诺，提出具体要求，并根据日常服务工作中发现的具体问题，召开会议，分析原因，制定对策。         二是目标考评制。建立机关效能考评制度，把境机关效能建设纳入年度目标考核内容，对存在问题的相关科室及个人取消评先评优资格。         三是监督检查制。局纪检组、办公室定期对机关效能建设及各科室、基层财政所人员履行服务承诺情况进行检查，并通过设立投诉箱、公布监督举报电话，公开接受内外监督和投诉。         四是领导责任制。把优化发展环境机关效能建设作为主要工作来抓，实行“一把手”负责制，层层落实责任，对行政不作为、行政乱作为、服务态度差、办事效率低、为政不清廉等突出问题，坚持打防并举的方针，扎实推进依法行政和廉政勤政建设。

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