沭阳县供销社实行工作绩效排名制推动工作落实

[纪监视窗] 供销社纪委 2008-8-4

为进一步加大解放思想力度，创新工作方法，激活干部职工工作热情和主动性，推动工作又好又快落实，今年，沭阳县供销社实行工作绩效排名制度，主要包括招商引资排名、信息排名、信访稳定包保排名、养老保险金收缴进度排名、科室工作排名、党风行风建设排名、企业资产管理排名、包片工作和考勤排名等。实行每项工作每月逐项排名，年终总评，奖优罚劣，中层以上干部排名为后三名者公开问责，或戒勉谈话。         绩效排名制度实行以来，各方面工作绩效显著。上半年完成对上争取资金28.4万元，占计划71%；创办三星级为农服务社8个，二星级为农服务社17个，提前完成省市社下达的目标任务；完成招商引资项目2个，一是引进南京客商来沭投资2000万元兴建嘉豪装饰材料有限公司；二是引进宁波客商来沭投资2000万元兴建汽配项目；查处案件2件，处分2人，挽回经济损失1.54万元。         目前，县供销社干部职工人人找事做，比贡献，重创新，求实效，争先恐后提高工作目标名次，有力地促进全年各项工作目标的顺利实现。

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